發(fā)布時間:2024-12-19
12月18日，湘安新能源組織開展“提升項目創(chuàng)效能力”大討論，公司黨委書記、董事長呂云華出席會議并講話，公司高管、部門負責人、項目經(jīng)理參加會議，會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。
會上，各條線負責人結(jié)合自身工作實際，緊密圍繞團隊管理、工程履約、商務開源、控本節(jié)流和資金運行五個方面，充分暴露問題，匯聚集體智慧，提出解決思路。
呂云華分享了近期中央經(jīng)濟工作會議中涉及新能源領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，他表示，當前新能源行業(yè)政策利好，前景廣闊，但競爭異常激烈，市場環(huán)境也日益復雜，我們應堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，實行投資+EPC建設(shè)“兩條腿”走路，于復雜局勢中尋覓發(fā)展機遇。
一是科學研判市場，推動“全員入市”。要做細項目前期調(diào)研工作，實事求是暴露問題，依靠團隊的力量，實現(xiàn)“全員入市”。二是重視方案設(shè)計，樹立“減法”理念。要通過設(shè)計方案的優(yōu)化，將成本控制在前端，應用型課題研究應立足實踐，服務現(xiàn)場。三是提升項目管理能力，工程質(zhì)量“一次成優(yōu)”。項目執(zhí)行團隊前期深入?yún)⑴c到投標工作中，全面提升隊伍管理、工期管理及專業(yè)技術(shù)能力，堅持“樣板先行、一次成優(yōu)”理念。四是提高風險意識，嚴守安全“紅線”。加強安全隱患排查整治，牢固樹立安全意識，筑牢資產(chǎn)運營安全保障，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
