發(fā)布時間:2023-02-01
1月13日，湘安新能源成功舉辦2022年度述職工作會，進一步統(tǒng)一思想，激勵公司各部門再啟程、再加壓、再發(fā)力，為下一步工作明確方向。公司黨委書記、董事長呂云華，黨委副書記、總經(jīng)理楊建，公司管理人員參加會議，會議由公司黨委副書記李雙程主持。
呂云華充分肯定了各部門2022年的工作成果，并提出四點意見：一是進一步加強學習，打造學習型組織。領(lǐng)導干部要帶頭學習，積極參與到公司各類專業(yè)培訓中，在勤學苦干、多思善悟中成為“行家里手”。二是進一步主動作為，勇?lián)髽I(yè)發(fā)展重任。要積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，要敢于為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用敢擔當、善作為的同志。三是進一步降本增效，提升低成本競爭能力。結(jié)合公司發(fā)展實際，樹立科學的成本管理理念，增強成本管控意識，夯實全面預(yù)算管理，對標考核，進一步提升低成本競爭實力。四是進一步堅定信心，堅定進入資本市場步伐。借助“雙碳”發(fā)展大勢，結(jié)合金融市場利好政策及集團發(fā)展平臺，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)持有力度，實現(xiàn)現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定，堅定不移推進上市工作進程。
公司總經(jīng)理楊建對2022年度優(yōu)秀部門及事跡進行點評，并對2023年工作開展進行部署：一是緊抓市場機遇風口實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，推進區(qū)域化市場布局。開放性整合市場資源，成立區(qū)域化分公司，組建海外市場工作團隊，鼓勵高管團隊自主引領(lǐng)開拓市場業(yè)務(wù)。二是加強區(qū)域化市場化人才梯隊建設(shè)，推進合理化薪酬體系。制定人才梯隊培養(yǎng)計劃，對標同行業(yè)出臺激勵政策，暢通晉升通道，做到“能用人、有人用、有儲備、有備選”。三是筑牢安全生產(chǎn)防線強化責任落實，推進標準化項目建設(shè)。加強項目團隊建設(shè)，完善建設(shè)團隊配置，加強安全生產(chǎn)專責條線管理，切實筑牢安全防線。四是堅持黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，推進黨組織政治功能。落實黨建工作主體責任，充分發(fā)揮組織凝聚力，傳承“支部建在項目上”紅色基因，推動項目黨支部建設(shè)提質(zhì)增效。
會上，各分管領(lǐng)導對分管板塊做述職匯報，重點回顧2022年度工作情況、分析不足及改進措施、匯報2023年度工作計劃，并對公司發(fā)展提出了建議。
